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A/60/846/Add.6 Investir dans l’Organisation des Nations Unies pour lui donner les moyens de sa vocation mondiale : rapport détaillé - A/60/846/Add.6 |
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A/64/640 Élaboration d’un système d’application du principe de responsabilité pour le Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies - A/64/640 |
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A/71/729 Sixième rapport sur le système d’application du principe de responsabilité au Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies - A/71/729 |
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A/72/492 Un nouveau modèle de gestion pour l’Organisation des Nations Unies : garantir à chacun un avenir meilleur - A/72/492 |
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A/72/492/Add.1 Un nouveau modèle de gestion pour l’Organisation des Nations Unies : améliorer et simplifier la procédure de planification des programmes et d’établissement du budget - A/72/492/Add.1 |
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A/72/492/Add.2 Un nouveau modèle de gestion pour l’Organisation des Nations Unies : améliorer l’efficacité et l’application du principe de responsabilité grâce à une nouvelle structure de gestion - A/72/492/Add.2 |
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A/72/773 Septième rapport sur le dispositif d’application du principe de responsabilité au Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies : renforcement du système dans le cadre du nouveau modèle de gestion - A/72/773 |
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A/73/688 Huitième rapport sur le dispositif d’application du principe de responsabilité au Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies : renforcement du système dans le cadre du nouveau modèle de gestion - A/73/688 |
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A/75/804 Dixième rapport sur l’application du principe de responsabilité : renforcement de l’application du principe de responsabilité au Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies - A/75/804 |
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A/RES/31/192 Statut du Corps commun d'inspection - A/RES/31/192 |
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A/RES/60/248 Questions spéciales touchant le projet de budget-programme pour l’exercice biennal 2006-2007 - A/RES/60/248 |
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A/RES/61/275 Mandat du Comité consultatif indépendant pour les questions d’audit et renforcement du Bureau des services de contrôle interne - A/RES/61/275 |
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A/RES/64/259 Élaboration d’un système d’application du principe de responsabilité pour le Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies - A/RES/64/259 |
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Activités en dehors de l’Organisation - ST/AI/2000/13 |
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Activités menées en dehors de l’Organisation - ST/IC/2006/30 |
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Administration des engagements continus - ST/AI/2012/3 |
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Administration des engagements temporaires - ST/AI/2010/4/Rev.1 |
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Administration des engagements temporaires - ST/AI/2010/4/Rev.2 |
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Administration des engagements à durée déterminée - ST/AI/2013/1 |
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Administration des engagements à durée déterminée - ST/AI/2013/1/Corr.1 |
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Affectation des fonctionnaires travaillant au Cabinet du Secrétaire général - ST/SGB/2016/8 |
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Affectations au missions et réaffectations au retour de mission - ST/AI/404 |
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Candidats internes et postes vacants internes |
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Changement de lieu d’affectation officiel |
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Chapitre 01. Introduction |
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Chapitre 02. Organisation des achats |
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Chapitre 03. Enregistrement et gestion des fournisseurs |
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Chapitre 04. Planification des demandes et des acquisitions, stratégie d’achat et définition des conditions. |
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Chapitre 05. Sources d’approvisionnement |
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Chapitre 06. Appel à la concurrence |
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Chapitre 07. Gestion des soumissions |
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Chapitre 08. Évaluation des soumissions |
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Chapitre 09. Examen par les comités d’examen des marchés |
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Chapitre 10. Attribution |
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Chapitre 11. Finalisation et délivrance du contrat; instruments contractuels |
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Chapitre 12. Logistique |
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Chapitre 13. Gestion et administration des contrats |
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Chapitre 14. Coopération |
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Chapitre 15. Thèmes transversaux |
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Chapitre 16. Glossaire |
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Chapitre 17. Abréviations |
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Chapitre 18. Liste des annexes et des ressources accessibles au public |
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Charte des Nations Unies |
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Comités d’examen des marchés - ST/AI/2011/8 |
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Composition du Conseil central de contrôle du Comité central de contrôle et de la Commission centrale de contrôle du Siège - ST/IC/2019/8 |
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Composition du Conseil central de contrôle pour les commissions régionales - ST/IC/2014/5 |
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Composition du Conseil de contrôle de haut niveau - ST/IC/2016/17/Amend.1 |
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Composition du Groupe consultatif de haut niveau - ST/IC/2016/17 |
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Composition du Groupe consultatif de haut niveau - ST/IC/2019/9 |
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Composition du Groupe consultatif de haut niveau - ST/IC/2019/9/Corr.1 |
